会议现场
黄建华传达会议精神，并指出工业设计集团要一以贯之坚持北投集团“正风、协同、拓展、增效”工作方针，坚决落实北投集团“1+4”工作总体思路，把一季度冲刺任务作为全年工作重点，加强对各项工作统筹部署安排，理清思路、早抓落实、快求突破，打好打赢一季度开局战，推动公司高质量发展，助推广西工业振兴做出更大的贡献。
黄建华讲话
黄建华对一季度冲刺目标提出四点要求：一要亮出目标“把舵向”，铆足干劲强发展，要紧盯全年经营指标，咬定青山不放松，推动各项工作实现新跨越；二要奋勇争先“挑大梁”，紧盯任务抓落实，主动对标先进企业、优秀部门，活用“揭榜挂帅”“全员经营”“薪酬激励”等机制，激励广大职工奋勇争先“挑大梁”，不达目标不罢休；三要争分夺秒“赶进度”，奋力夺取“开门红”，按照既定的时间表、路线图、责任状大干快上，以月保季、以季保年，推动各项工作高质高效高标准落实到位；四要坚定信心“求突破”，众志成城开新局，各部门、子公司负责人要冲向一线、亲自督办，进一步凝聚奋进合力，以必胜的信心，完成一季度各项目标任务。
张观树对一季度冲刺任务提了三点意见：一是细化目标任务，制定详尽的冲刺计划，具体到天、落实到人，确保“人人头上有指标，人人肩上有责任”；二是全力拓展市场，持续深耕区内外市场，加强业务分工协作，确保拓展工作再结硕果；三是将提质增效落到实处，加强成本管控，严控非生产性支出。
公司副总经理龙如渊在会上传达北投集团“工程品质效益双提升行动”动员大会精神，并对下一步工作进行具体部署。
工业设计集团领导班子成员、全体中层干部参加会议。
